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零食作为正餐的补充有成为“第四餐”的趋势

发表时间:2020-07-05 11:31:06

消费火热的背后,是消费升级以及零食企业和电商的巨大机遇。“我经常在线下的便利店或者超市购买零食,因为零食一般都是满足自己瞬间的体验感,需求比较迫切。如果是常见、易得、大众化的零食,我一般在线下购买。而如果是网红零食或者外国的零食,我会找代购或者在电商平台购买。不过现在,零食屋这种线下体验店也越来越多了,国外的产品也比较全。”在上海生活的褚翔宇说。

数据显示,2018年,全国人均可支配收入实际增长6.5%,恩格尔系数降至28.4%,比上年下降0.9个百分点。分析人士表示,收入提高是零食业红火的重要支撑。在生活水平提升的前提下,人们的零食消费拥有更多选择空间,对商品的品质要求也不断提高,从原来的“淘便宜”向“要品质”迈进。

多样化、多场景、高品质、高频次的消费诉求驱动下,零食企业也在纷纷构建升级图谱。《零食报告》显示,这些升级主要有几个方面

一是产业链升级,全方位接触顾客,准确定位自己。目前不少企业正在进行全产业链、全品类的布局,准确挖掘自身的经营优势,把握市场动向,根据顾客对商品特性、购买渠道的要求及其变化不断作出改进。

二是品控升级,从源头到供应链的整体把控。很多企业已经意识到,不仅要满足基本的安全卫生标准,还要尽可能新鲜,既要有风味和口感,同时也要更加健康、更有营养。

三是产品升级,从外表到内涵多维创新。坚持创新、深耕产品,充分考虑顾客群体在消费场景、物流过程、购买方式等多个维度的具体要求。

四是渠道升级,寻求与顾客需求贴合的“最佳界面”。此外还有形象升级,将品牌推广与提升顾客体验相结合。五是定位升级,在消费升级的梯度中找到适合自己的位置。

不过,《零食报告》也指出,目前零食行业的发展存在同质化竞争、企业盈利空间受限、“重营销宣传、轻产品研发”、品牌国际化进程缓慢等短板。对此,专家认为,政府应为国内零食行业的健康发展营造良好的营商环境和政策监管环境;企业应加快数字化转型,打造生态闭环、捕捉消费者需求变化,展开差异化经营、坚持深度专业化和综合集成化双轮驱动发展,扎实提升零食产品吸引力,同时借力跨境电商,推进品牌国际化。



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